Щоб повторні закупівлі відбулися, слід дещо змінити умови проведення тендеру. Тут найбільш дієвим методом є збільшення очікуваної суми закупівлі. Запланований на закупівлю бюджет може не відповідати ринковим реаліям, тому і учасників не знайшлося на закупівлю, такий стан слід виправити.
Також замовник може залучити до участі в тендері ті компанії, з якими вже відбулися успішні угоди в минулому. Щоб створити більш сприятливе конкурентне середовище, замовник може переглянути вимоги до кваліфікації учасників. Це особливо актуально, якщо такі вимоги не впливають на якість тендерної пропозиції.