- Збільшення ефективності боротьби з корупцією за рахунок збільшення повноважень і можливостей для Державної аудиторської служби (ДАСУ). Тепер у ДАСУ є можливість в динаміці впливати на неправильно проведені закупівлі, вказувати на помилки і здійснювати перевірки, а також штрафувати недобросовісних замовників.
- Створення єдиного шаблону для розміщення тендерної документації, що дозволить ліквідувати непорозуміння між замовниками та учасниками, а також мінімізує можливість маніпулювання тендерними умовами.
- Інтеграція бази Державної фіскальної служби України (ДФС) в Прозорро. Вже не буде потрібно більше збирати виснажливі довідки учасникам, а замовники завжди зможуть побачити чи є заборгованість по виплаті податків у переможця або учасників тендеру.
- Створення єдиного каталогу товарів і послуг. Це веде до спрощення роботи для замовників на стадії формування тендерної документації та розрахунку вартості закупівлі. Для учасників це можливість додаткової реклами.
- Оптимізація ЕСКО-контрактів і роботи Центральної закупівельної організації (ЦЗО). Створення великих пулів із закупівлі однотипних товарів для різних замовників, що дозволить отримати кращу ціну невеликим держпідприємствам, а також позбавить їх від необхідності знання та відповідальності правильності проведення закупівель.
Є над чим працювати в році, що наступив, і Прозорро очікує безліч змін.